近年来，吉林油田积极抢抓国家“双碳”机遇，聚焦自身转型发展中的主要矛盾和矛盾的主要方面，立足区域资源禀赋和产业优势，积极探索风光、储能新模式，着力打好“绿色能源牌”，推进千万千瓦级新型能源基地建设。
在整个中国石油范围内，吉林油田率先实施了15万千瓦风光发电自消纳项目，该项目自2022年9月开工建设，同年12月26日，中国石油首台风机并网发电；2023年3月，该项目主体工程全部投产，创造了“吉林速度”。
一年来，吉林油田围绕新能源效益发展需求，明确目标任务，加强顶层设计，完善规章制度，规范业务流程，积极搭建建设、管理、运行三大架构，从而保障了新能源业务平稳有序推进。他们以钉钉子精神抓好项目建设，抓创新重理念，抓策划重前期，抓协调重环节，抓控制重高效，抓资源重配套，抓进度重履约，从而实现了工程建设的“四大转变”，即工程管理由“分散”向“系统”转变，过程管理由“静态”向“动态”转变，计划管理由“粗犷”向“精细”转变，后期由“逐步收尾”向“一次性完工”转变，管住了工期、管住了队伍、管住了安全。
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