采购管理作为企业供应链管理的重要环节，不仅在根本上影响着企业的经营成本，更是企业核心竞争力的重要组成部分，但也一直是国有企业管理的难点和重点，被称为企业管理领域的“黑箱”。如何充分利用新IT技术创新采购管理的方法和手段，建立集中高效、透明的采购管理体系，是工程施工企业近年来信息化建设的重点。同时，国家也非常重视国有企业物资设备集中采购管理工作，国资委近期发布并动态修订的《采购管理提升专项提升对标指标（2015年）》，进一步健全了采购管理对标工作制度，并对进一步提升采购管理水平提出了明确要求。本次研讨会旨在响应国资委有关要求，共同探讨施工企业如何找准物资设备采购管理原点、提升目标，并通过制定切实可行的方案，确保在物资设备采购管理对标工作中取得良好成效。浪潮结合行业经验和创新应用，帮助企业找到符合自身特点的电商平台建设与应用新模式，加快推进施工企业采购管理信息化建设的跨越发展。
中国中铁股份有限公司采购管理部部长朱定法对于中国中铁物资设备的采购及管理模式创新经验做了介绍。中国中铁作为工程建设行业的领头企业之一，积极深化改革管理创新，尤其是在国资委提出的集中采购管理方面成效显著。中国中铁通过与浪潮集团合作，运用互联网思维，将信息云技术、管理技术和工程项目管理有机结合，开发建设了采购管理电子商务平台--中铁鲁班商务网。平台上线运行一年多来，不仅为内部用户提供了全流程线上业务服务，寻找优质供应商，拓宽采购渠道，实现线上招标、评标及采购；也为各类供应商提供线上投标服务，节约了营销费用，降低了营销成本，使整个采购过程阳光透明，经营效益显著提高。
中铁鲁班商务网总经理易钢对于中国中铁集团集中采购管理信息平台、电子交易平台的建设及应用情况做了深入介绍。依据中国中铁“推进两大转变，实现二次创业，建设世界一流企业”总体战略目标，国资委关于中央企业管理提升活动的要求，结合中国中铁全面深化改革，转变发展方式、全面推行工程项目精细化经营管理、提高发展质量和效益的具体要求，围绕中国中铁全面推行采购电子商务应用为切入点，中国中铁搭建了统一、灵活的电子商务平台，实现横向协同、多层级纵向集中的统一采购，支持中国中铁多层级采购组织和多种采购模式，优化采购流程，提高采购效率，降低采购成本，并通过实时报表的展现满足公司领导层决策管理的需要。为中国中铁建立了一个完整的建筑企业电子采购体系，也为打造建筑行业第一B2B平台打下了坚实的基础。
中国施工企业管理协会秘书长尚润涛在发言中充分肯定了中国中铁、浪潮集团在采购管理电商平台建设方面取得的成果，并对“互联网+”下施工企业的发展形势进行了分析。物资设备占到工程建设项目总成本的60%左右，其采购管理作为供应链管理中的关键环节，对企业的运营成本和竞争力都有着重要影响。希望各施工企业借鉴成功的应用经验和成熟的方案技术，切实做好物资设备集中采购管理信息化平台建设工作。
会议期间，浪潮集团副总裁胡海根重点阐述了工程建设行业如何通过“互联网+”实现创新升级。他分析指出，“互联网+”与传统产业的融合正在不断加快，互联网+工程建设行业在采购、施工、大数据等方面都会产生化学效应，实现全社会的资源配置。电商采购平台有助于提高行业信息化水平，全面提升传统行业的效率和管理，促进企业向供应链管理升级。浪潮集团作为中国领先的云计算整体解决方案供应商和云服务商，在关键主机、海量存储、大数据、信息安全技术等方面为国内的信息化建设起到了重要作用，特别是面向大型集团企业提供物联网、互联网+、以数据为核心的企业云平台建设解决方案，服务范围涉及国资、军工、建筑、制造、能源、采掘、医药、储备等行业领域。目前，浪潮与中铁工、中铁建、中交建、中能建、天津建工、北京建工等工程建设行业龙头结成了长期信息化合作伙伴关系，积累了丰富的行业经验，浪潮有信心助力工程建设企业在“互联网+”的浪潮中实现创新性发展。
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