说起实体企业的销售，有很多让我们企业困扰的问题，那就是中小企业特别容易出现资金流缺口，大多数情况都是因为供应链中各阶段的应收账款和inkdata.com/supplier-finance.html" target="_blank" style="overflow-wrap: break-word; color: rgb(51, 102, 153); font-family: "microsoft yahei"; white-space: normal; background-color: rgb(255, 255, 255);">应付账款过多，而到期限又不能及时付款所导致。
在企业的采购阶段，具有较强实力供应商往往会利用自身的强势地位要挟下游采购商尽快给付货款，供应商的商品价格波动会对下游企业采购造成巨大资金缺口。
在常规运营阶段，中小企业又因为库存、销售波动等原因积压大量存货和应收账款，占用大量流动资金，给企业造成资金周转困难;而在销售阶段，如果其面对的是具有较强实力的购货方，那么货款收回期注定非常长，而且催收期限也不定，这也给企业带来流动资金短缺的风险。
企业如何利用应收账款
那么这种情况下呢，企业本身拥有的大量应收账款就可以合理的利用起来，首先呢要求企业的采购客户开商业承兑汇票，然后通过商业承兑汇票下的应收账款借贷款，则可较好地解决中小企业的现金流缺口问题。
应收账款借贷款模式，用简单的一句话来概括，就是“卖方将赊销项下的未到期inkdata.com/supplier-finance.html" target="_blank" style="overflow-wrap: break-word; color: rgb(51, 102, 153); font-family: "microsoft yahei"; white-space: normal; background-color: rgb(255, 255, 255);">应付账款票据转让质押给金融机构，由金融机构为卖方提供资金的业务模式”。
那么企业利用应收账款融资来缓解现金流缺口时，以下三个阶段都可介入
1、企业的采购阶段，采用基于应付账款借贷款的供应链融资业务模式(保理)，以使用商票支付结算，不用现金支付的形式尽量让应付账款延后，那么持票企业也可通过票据下的应收账款去寻找资金渠道，从而减少企业双方的现金流缺口。
2、日常运营阶段，采用基于动产质押的供应链融资业务模式，以弥补“支付现金”至“卖出存货“期间的现金流缺口。
3、在销售阶段，采用基于应收账款借贷款的供应链融资业务模式(保理)，以弥补“卖出存货”与“收到现金“期间的现金流缺口。
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